1912年,田子元从海林来到虎林县清和镇(今太和村)开设“复兴东”烧锅,九个窖子,七、八盘石磨,20多匹马,二、三十人干活,开业不长时间停业。不久,海林徐仁廷来经营了一年,又停业去饶河。据1915年至1917年农商统计,全县私人季节性生产的烧锅9家,从业人员30余人,白酒年产量1915年3.5吨,1916和1917两年都是3.75吨。1918至1922年,先后有解启恩在宝东开设的“宝泰东”烧锅,景占武在清和镇开设的“永盛和”烧锅,肖鹤年在安乐镇(今虎林县城)开设的“德盛泉”烧锅(四区保卫团总、保董、大地主李象山被聘为主要股东)。这些烧锅的雇工少的6人,最多有30余人。烧锅以玉米、高粱为原料,引完达山脉的石青山泉为水,季节性生产,产品除当地农民以粮兑换外,还外销苏联。1921年统计,全县有部分烧锅停业,但仍有9家烧锅生产,总计年产白酒4.78吨。

“德盛泉”便是“完达山酒业”前身,“德盛泉”烧锅就是虎林老窖前身。

一、虎林老窖古法酿造

“德盛泉”烧锅使用的是原始酿造工艺,都是手工操作,制酒人员一班6个人,其分工是:大酒师、二酒师、泥头子、烧上火、烧下火、打杂的。烧锅经理只雇大酒师,其余的工人由大酒师代选。酒醅入窖前,大酒师检查酒醅温度后,如发现温度过高,令酒工用小木锨向窖内扬酒醅,以降低原料温度。如水份不够,便令酒工浇凉水。大酒师检查窖内发窖情况时,就用一根小木棒把窖子里的酒醅捅一个小眼,趴在上面用鼻子闻,来判断窖内温度的高低。酒醅从甄桶挖出后,酒工得用小木锨把热酒醅一遍又一遍地高高场起、摊开,以降低酒醅的温度。当时的冷却器直接套在排蒸气的出口上,圆锥形蒸锅外面有一装水的冷却槽,白酒通过管道流入盛酒的容器中。大酒师看酒花时(主要是判断白酒的度数),为了使冷却槽内的水均衡缓慢升温,提高冷却效果,便手拿一根木捧子不断搅拌冷却水来控制酒温度,力争多出酒、快出酒。“德盛泉”烧锅的酒窖一人多深,用一个人,在半个小时内,把酒醅挖出,甩到窖上面来。一个班烧5锅,叫“老五甄”。里出外捣、前后左右捣,共有一万多斤原料的操作量。一笸箩盛有(删除有字)500多斤的酒醅,大排盖重300斤,只用两个人抬来抬去。一个班的用水量约50柳罐,每罐重100斤,都得从泉水池中一罐接一罐地提上来,提到场上拌料、浇凉。等干完一班活后,每个人都累得精疲力尽了。


烧锅上还有讲究,在制酒作坊大桶上,放上一块大木板,上供酒仙爷(杜康),逢年过节、初一、十五到月终,得供全鸡、猪头等,烧香磕头,保佑多出酒。测量白酒的度数,采取“酒盅扣”的方法,即用若干小酒盅装满刚出的白酒,然后用火点燃,酒精烧尽后,将剩余部分倒在一起测算白酒中的酒精度。如以四小盅测量,烧余量能装满一小盅,其白酒的酒度约为60度左右,通称“四盅扣”;以五个小酒盅测量,烧余量能装一小酒盅的,其白酒的酒精度约为70度左右,通称“五盅扣”,烧余量越少,酒精度越高,而烧余量越多,则酒精度越低。


二、火热烧锅苦难命运

1933年,日军侵占虎林,建立了伪政权,实行殖民统治。至1938年,9户烧锅减至5户.“宝泰东”烧锅关闭后,沈岳东在宝东开设了“宝泉涌”烧锅。由于互相排挤和日益加剧的经济统治,至1939年,又关闭了2户,只剩“德盛泉”、“永盛和”、“宝泉涌”3户烧锅,共有工人31名,年产白酒约200吨左右。由于日本帝国主义发动太平洋战争,拚命掠夺东北的物资,对农村实行“粮谷出荷”,对城镇实行粮食配给制,原料来源越来越困难,实难继续维持生产,使制酒行业濒临倒闭。1944年后,搞“共同营业”,将这三家烧锅合并,起名叫“天成烧锅”各自仍在本处生产,各派一人互相监督,以白酒为原料,改烧酒精,说是用来代替汽油,产品统一发往外地指定地点。伪满之初,烧酒改用黄曲。1945年进了一批曲种,停止使用黄曲,工艺还是“老五甄”。


当时的制酒工人,虽天天拼命干,但所得无几,而且一切听从经理摆布,社会地位低下,贬称“糟腿子”。在伪满初期,“永盛和”对制酒工人支付的月工资是:大酒师25元、二酒师22.50元、泥头子22元,其他酒工21.50元。1943年物价已上涨得很高了,但“永盛和”支付给酒工的月薪是:大酒师130元、二酒师120元、一般酒工100元。“德盛泉”的一般酒工,月工资仅60元钱,大酒师迟发,是县内早就出名的老资格大洒师,但他却缺吃少穿,被人叫做“迟光腚”,打了一辈子光棍,没有成家。

1945年8月光复后,原来的烧锅只“德盛泉”一家开业,也就是说只有“德盛泉”见到了新中国的解放。


四、凤凰涅磐重获新生

1946年8月,中共虎林县委领导群众,开展反奸清算运动,没收了“德盛泉”和“永盛和”烧锅。在“德盛泉”成立了第一个地方国营油酒厂,由军分区警卫团供给处管理,后归县工商管理局领导,原来三家私营烧锅的制酒工人变成了地方国营油酒厂的工人。这时,烧酒用的冷却器(锡锅)改为盘龙式的。

为了发展地方国营工业,县政府于1949年2月成立了县企业公司,酒厂划归县企业公司领导,改名为地方国营虎林油酒厂,县里派刘翰章但任厂长,大酒师张衍贤。按上级发展工业的方针,酒厂确立工人的主人翁地位,实行民主管理,工人的生产积极性空前高涨,创造生产新纪录,当年生产白酒81吨。


1951年开始,改块曲为散曲,设立了新曲房,曲师于克礼,制酒车间掌握窖内温度不再用手抓、鼻子闻了,换上了温度表。测算酒精度不用“酒盅扣”了,改用酒度表测算。1951和1952两年共生产白酒255吨,年均增产白酒127吨。

1954年,杨传平、于吉坤为大酒师,增设了白酒化验。冷却器(锡锅)改为多管式,比盘龙式前进了一步。因原料不足,开工不正常,停产时间较多。1954至1958年,仅生产了257吨白酒,年平均85吨。


四、地方名酒龙江一帜

1954年4月,县决定在今铁路南、自来水公司东侧建虎林县制酒厂,建筑面积1912平方米,10月竣工使用。内设制酒、制曲、酵母等车间和培菌、曲种、化验室。用一个单孔串心锅和简单的工具进行生产,当年产白酒40吨。这时,开始使用烟台的“麦曲、酵母低温下窖,定温蒸烧”的白酒生产方法,收到较好的效果。1958至1962年共生产白酒 1284吨,实现产值138万元,上缴利税93.6万元。1962年,厂的技术力量较强,有大酒师杨传平、于吉坤、王贵武,培菌师温运才,曲种师赵锦秀,曲师王金林,酵母师王玉坤。在党的“调整、巩固、充实、提高”发展国民经济的方针指引下,1963至1966年,共生产白酒489吨,实现产值82万元,上缴利税33.2万元。1969年,使用了地面行走吊车和固定式吊锅机,并实行了通风凉渣,初步替换了笨重的手工操作。1972年,县投资5.8万元,新建白酒厂房360平方米,安装卧式锅炉一台。1973年购置了柴油发电机,并安装了桥式空中吊车、中型半自动开凉机和抓料斗,建成了12个发酵池,由手工操作转为半机械化生产。1975年县投资16万元新建了497平方米白酒车间,并增购了设备,开始生产瓶装酒。1966至1975年,共生产白酒2233吨,实现产值439万元,上缴利税191万元。1976年,制曲车间安装开凉机一台,由烧火灶改为通风制曲。1979年摸索制酒的新规律,破夏季停产的常规。1986年以来,贯彻党的十一届三中全会制定的国民经济调整方针,以改革为动力,以提高经济效益为中心,搞好产品的开发和技术引进。采用UY一11新菌种,淀粉出酒率由68%提高到71.2%。


1983年实行了计件工资超产奖励、费用包干。增利分成等形式的经济承包责任制,增强了企业的活力。县投资5万元,修建了优质酒厂房700平方米,当年竣工使用。1984年实行了厂长负责制,李培信同志出任第14任厂长,全厂自上而下层层“组阁”,明确了责、权、利,扩大了品种,浓香型的“虎林老窖”白酒被省、市评为优质产品。至1985年瓶装酒达到38个品种,除供应本省市、县外,还远销吉林、辽宁,山东、山西、内蒙等十几个省、市自治区。1985年5月,县财政投资30万元,新建低度酒车间、厂房1230平方米,并购置了设备,11月竣工使用。1975至1985年,共生产白酒5635吨,实现产值1143万元, 上缴利税351.02万元。

在治理整顿和深化改革中,虎林酒厂的生产又得到了进一步地发展,从1986至1989年的四年中,共生产白酒3212吨.实现产值682万元,上缴利税470.7万元。1990年,在市场疲软的情况下,虎林酒厂的生产仍以较高的速度向前发展,提前四个月完成了全年各项经济指标,产量、产值、利税都高于以往任何一年.全年实现利润50万元,占年计划的333%,上缴税金102万元,占年计划的170%。


虎林酒厂从1957年建厂到1997年,共生产白酒14114吨、实现产值2755万元、上缴利税1295.22万元。职工人数已发展到267人,固定资产总值126万元(净值87.2万元)。

五、华丽转身飞跃发展

1994年虎林县制酒厂实施产权制度改革,由地方国有企业改革为股份制企业,并改名虎林市完达山制酒有限责任公司,2004年重新注册,成立虎林市完达山酒业有限公司,2002年末被省酒业协会评定为理事单位,在2004年通过ISO9001:2000国际质量体系认证。2009年初,为满足于市场逐日扩大,企业蒸蒸日上的需求,完达山酒业全新扩建,将产能提高一倍,并将体制,理念进行一次全新的大手笔洗牌,与国内著名咨询公司合作,导入最前沿的品牌营销策划系统,树立全新的品牌形象和推广策略,建立一支朝气蓬勃的营销团队,将完达山品牌推向一个新的高潮。


2013年6月,虎林市完达山酒业有限公司与国内酒业巨头联姻,注册资本两千万,合资组建黑龙江完达山酒业有限责任公司,由江苏企业家霍祝如持股担任董事长,聘请原今世缘酒业总工戴云祥为总工程师。新公司开始了大规模扩建,投资5亿元,在虎林市工业园区建设20万平的厂区,打造一个具有现代化生产、管理、销售水平的年产原酒万吨的省内大型企业。一期工程2016年底即将完成,达产达效后可实现年销售收入20亿元、利税4亿元以上、安置就业1000余人。


转载自:搜狐

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