【传统医学】 镇氏风湿病马钱子疗法（国家级）传承人：镇水清

镇水清，男，汉族，中医诊疗法（镇氏风湿病马钱子疗法）传承人。咸宁市政协委员、区政协常委，咸宁麻塘风湿病医院院长。2017年12月28日，入选第五批国家级非物质文化遗产代表性项目传承人推荐名单。

镇水清同志在办院的实践中深深懂得咸宁麻塘风湿病医院从一间民间诊所发展到今天具有一定规模的现代化医院，靠的是党的政策和各级政府及职能部门的呵护关怀、得力于人民群众的关心支持。他常讲，人民群众是我们的衣食父母，在本院发展的同时，应该敢于担当、反哺社会、报效人民。

对风湿、类风湿、痛风性关节类等疾病具有明显的临床疗效，并在全国有较大的影响。该申请者镇水清以家传疗法为主，作为第五代传承人，传承谱系清晰，中医功底扎实，熟练掌握了家传马钱子秘法炮制及临症配伍技巧。符合文化部相关文件要求，申报材料齐全，达到第五批国家级代表性项目代表性传承人条件，同意入选为国家级代表性传承人。镇水清，咸宁麻塘风湿病医院董事长兼院长、湖北荣恩堂酒业有限公司、咸宁市荣恩堂药业有限公司董事长；主任医师、湖北中医药大学兼职教授；首届“湖北省中青年知名专家”、“湖北省五一劳动奖章”、“湖北青年五四奖章”获得者。国家级非物质文化遗产《镇氏风湿病马钱子疗法》第五代代表性传承人，咸宁市政协委员、咸安区政协常委。兼任中国中西医结合防治风湿病联盟副主席、中国中西医结合学会风湿病分会委员、中华中医药学会风湿病学会青年委员、中国民族医药学会风湿病分会理事、湖北省中医药学会风湿病专业委员会副主任委员等职。

历经18年，镇水清变了一场“大魔术”。为他自己，为咸宁，乃至整个中医药行业。

18年前，镇水清刚从湖北中医学院毕业并接掌“麻塘风湿”这一百年老字号时，麻塘风湿病医院还只是一个环境相对闭塞的山村专科医院，仅仅9年时间，医院便实现飞跃，不但整体搬迁至繁华城区，更是不断发展成如今拥有病床240张的现代化特色专科医院。

18年前，麻塘风湿病医院里里外外都是家族式经营模式，但经过壮士断腕式的改革，人们看到的已经只有现代化和规范化的经营管理。

18年前，麻塘风湿病医院有且只有一剂秘方“马钱子散”为人知晓。但是如今，这一剂秘方已“枝开叶茂”，发展为3个剂型9个品种，加上由镇氏风湿病疗法催生的“荣恩堂”系列养生酒、中成药生产，已成为一个集团化产业。

18年的时间里，镇水清先后拿下5个“国字号”，分别是“全国诚信民营医院”、“全国优秀民营中医医院”、“全国青年文明号”、“中国驰名商标”，以及“镇氏风湿病马钱子疗法”被列入国家级非物质文化遗产。

取得这些成绩，镇水清到底是怎样做的呢？

不要怕痛，痛和泪水会让人成长

回首这些年医院的发展，镇水清划出了几个重要的节点：2006年医院改制、2008年迁入新区、国家驰名商标的申报、国家级非物质文化遗产的申报等等。几乎每历经一个重要节点，都会让他付出很大的痛苦、汗水和代价。

其实麻塘风湿病医院最关键的发展节点，应该是1999年迎来了初出茅庐的镇水清。当时由于家族人员的数量在医院内部不断增加，各类利益链条都夹杂复杂的感情关系，使得领导者在日常经营、管理中常会处于两难的境地。“改革，必须改革！”这个念头在镇水清的脑海里扎根已久。从学校回到医院，镇水清便大刀阔斧地改革，为了减少家族人员对医院的掌控，他首先裁掉了负责司药的母亲。这一举动让所有人震惊，也让所有人看到了镇水清的决心。接下来，他又相继裁掉了46人。在这场暴风骤雨般的内部改革中，镇水清内心所承受的压力与煎熬，实非外人可以体会。

再拿申报国家“非遗”来说，由于镇家人一直用马钱子秘方为人治病，也就不觉得有什么特别之处，更没想过要将之整理归纳为一个完整的知识体系。所以最初政府部门向镇水清提出，应该将马钱子秘方进行“非遗”申报时，他内心有些抵触。“当时一说对口单位是群艺馆，我就觉得跟医疗没关系，并由此推断，所谓申遗也就是地方上用来做政绩的。”镇水清回忆说，后来还是受人点醒才意识到这件事的真正意义：“有人告诉我说，现在你不上报，将来别人上报并通过的话，那么这个金字招牌便成了别人的。我一琢磨，这么说也对，那就报呗。”可是说起来很容易的事，做起来并不容易。从区、市、省级“非遗”，再到上报国家“非遗”，越往上报，要求便越严格，要满足的条件便越多。在这个漫长的过程中，申报国家“非遗”这一目标倒逼镇水清不断给自己加码，不厌其烦地完善上报资料，投入大量精力到以前并不重视的工作上。

“申报国家‘非遗’后，另一个收获是我们开始思考马钱子风湿病疗法是个什么体系、优势在哪、核心竞争力在哪、以后的发展方向在哪、已经做了哪些工作、还有哪些工作需要推进。”镇水清说，每一次遇到挑战都会伴随着阵痛，也往往伴随着自己的成长和未来规划。

人文关怀，是企业成长的维生素

现实的舞台很大，每个人都可以是主角。镇水清作为家族中第一个接受了现代高等教育的人，希望医院每位职工都能成为医院的主角。所以他当初刚主持医院工作时，便开始实施梯队人才培养战略，具体做法是送出一大批、招进一大批，即送年轻的医生去大医院进修，同时加大人才引进力度。

这些年来，镇水清坚持选送医院医疗骨干到北京、武汉等地的高等院校学习，赴上海、北京、武汉三甲医院进修。目前，医院200余名医护人员中，本科以上学历77人，其中博士1人、硕士18人。同时镇水清作为管理者也一马当先，先后在权威学术刊物发表论文10多篇，并获多项国家专利。

古人云，“工欲善其事，必先利其器”。医护队伍素质不断提升的同时，镇水清不忘引进先进的诊疗设备，先后采购了美国GE1.5T超导核磁共振、国内首台原装进口东芝Asteion Super4螺旋CT、飞利浦彩超、柯达DR等医疗仪器，既实现了传统中医技术与现代化医疗手段的高度融合，也给了医院高素质医护队伍更多的用武之地。对此，镇水清很自信地表示：“在麻塘风湿病医院，医生们明确知道自己将来的发展方向，知道自己该做什么，将得到什么样的回报。这样的精神面貌，是过去所无法相比的。”

在生活上，镇水清同样努力为医院员工们创造友好、积极的氛围。“在人性化管理上我们花了很多心思，尤其是针对院内的‘90后’。”镇水清笑称，自己作为一个“70后”，要领导好院内一帮“90后”实在不是一件易事。为了丰富医院员工的业余生活，院方成立了摄影、乒乓球、羽毛球等7个兴趣活动小组，每个月至少安排一到两次相关的集体活动。此外，针对医院员工大龄“剩女”偏多的情况，院方也携手市团委、妇联部门，积极为她们牵针引线。

产业发展，充分挖掘自身的潜力

18年来，麻塘风湿病医院像“变魔术”般，实现了从一个秘方到一系列验方、从一个产品到一个产业的升级。在这一进程中，该院由最初的一家山村专科医院，发展为如今的“二甲”中医医院，并衍生出荣恩堂酒业公司、荣恩堂药业公司，逐步走上集团化发展之路。

“我们所做的这些，最终是为了更好地发挥自身优势，挖掘自身的潜力。比如说我们成立药业公司，考虑的是我们的药物制剂其实就是一种中成药，只要一定程度上进行升级，让它实现标准化生产，那么既能用于医院日常的治疗，也能对外进行销售，惠及更多有需要的患者。”镇水清说，其实这些年来，他一直致力于推动医院的医药一体化及集团化发展，目前虽然取得了一定的成果，但未来还有很长的路要走。

回顾该院集团化的道路，其跨越发展的速度可以用“惊艳”来概括：2004年9月，该院创办了咸宁市荣恩堂药业有限公司，并分别于2005年、2010年、2016年三次通过国家GMP认证。为将医院拥有自主知识产权的国药准字号“鹿地益元酒”推向市场，该院2010年创办了湖北荣恩堂酒业有限公司，并于同年3月动工兴建。该公司旗下的“荣恩堂”系列养生酒于2011年陆续上市，并深得消费者青睐。